コーチング・ジャパン日記
チームビルディングのコーチング・ジャパンのスタッフ日記です
アーカイブ
- 2013年10月
- 2012年7月
- 2012年6月
- 2012年3月
- 2012年2月
- 2012年1月
- 2011年12月
- 2011年11月
- 2011年10月
- 2011年7月
- 2011年6月
- 2011年5月
- 2011年4月
- 2011年3月
- 2011年2月
- 2011年1月
- 2010年12月
- 2010年11月
- 2010年10月
- 2010年8月
- 2010年7月
- 2010年6月
- 2010年5月
- 2010年4月
- 2010年3月
- 2010年2月
- 2010年1月
- 2009年12月
- 2009年11月
- 2009年10月
- 2009年9月
- 2009年8月
- 2009年7月
- 2009年6月
- 2009年5月
- 2009年4月
- 2009年3月
- 2009年2月
- 2009年1月
- 2008年12月
- 2008年11月
- 2008年10月
- 2008年9月
- 2008年8月
- 2008年7月
- 2008年6月
- 2008年5月
- 2008年4月
- 2008年3月
- 2008年2月
- 2008年1月
- 2007年12月
- 2007年11月
- 2007年10月
- 2007年9月
- 2007年8月
- 2007年6月
-
【チームビルディング日記】日立、コミュニケーション測定装置「ビジネス顕微鏡」で職場における会話の活性度の数式モデルを構築
コメントは受け付けていません。こんにちは！チームビルディングでお馴染のコーチング・ジャパンの伊藤です！
株式会社日立製作所（執行役社長：中西 宏明／以下、日立）は、このたび、会話する相手とその頻度を記録するコミュニケーション測定装置「ビジネス顕微鏡」（＊１）を用いて、４１２名の会社員を３ヶ月間にわたって計測し、職場における会話の活性度を表す数式モデルを構築することに成功しました。
http://release.nikkei.co.jp/detail.cfm?relID=294260&lindID=1
Published on 10月 18, 2011 · Filed under: team;