動機づけの方法の一つ。MBOでは、１．目に見える形の、２．達成可能な、３．測定できる、目標を設定する。なお、やさしい目標を設定するより難しい目標を、具体的に掲げる方が、高い業績につながることが実証されている。

参考文献：『組織行動のマネジメント』ステファン・P・ロビンス著、高木晴夫訳