「チームによる業績向上のためのヒント」にもあるように、高い相互信頼を育んでいるチームの業績は向上すると考えられている。

チームの相互信頼を育むためにマネージャができることとして、次が挙げられる：
１．他の人々の利益のためにも働いていることを示す、
２．チームプレーヤーになる、
３．オープンである（情報を提供し、自分の判断について説明し、問題点に率直になり、関連情報を完全に開示する）、
４．公正である、
５．感情を言葉に表す、
６．意思決定の指針となる基本的な価値観において一貫性を示す、
７．秘密を守る、
８．能力を示す。

参考文献：『組織行動のマネジメント』ステファン・P・ロビンス著、高木晴夫訳