コーチング・ジャパン日記
チームビルディングのコーチング・ジャパンのスタッフ日記です
アーカイブ
- 2013年10月
- 2012年7月
- 2012年6月
- 2012年3月
- 2012年2月
- 2012年1月
- 2011年12月
- 2011年11月
- 2011年10月
- 2011年7月
- 2011年6月
- 2011年5月
- 2011年4月
- 2011年3月
- 2011年2月
- 2011年1月
- 2010年12月
- 2010年11月
- 2010年10月
- 2010年8月
- 2010年7月
- 2010年6月
- 2010年5月
- 2010年4月
- 2010年3月
- 2010年2月
- 2010年1月
- 2009年12月
- 2009年11月
- 2009年10月
- 2009年9月
- 2009年8月
- 2009年7月
- 2009年6月
- 2009年5月
- 2009年4月
- 2009年3月
- 2009年2月
- 2009年1月
- 2008年12月
- 2008年11月
- 2008年10月
- 2008年9月
- 2008年8月
- 2008年7月
- 2008年6月
- 2008年5月
- 2008年4月
- 2008年3月
- 2008年2月
- 2008年1月
- 2007年12月
- 2007年11月
- 2007年10月
- 2007年9月
- 2007年8月
- 2007年6月
-
こんにちは!チームビルディングでお馴染のコーチング・ジャパンの伊藤です!
「このデザインの根底にある哲学は、最も重要な機能は建物の中心に作るべきだということだ」とPixar社のエド・キャットマル社長は述べている。「では、わが社の最も重要な機能とは何か? それは、従業員どうしの交流だ。スティーブが大きな空間を設けたのはそのためだ。彼は、人々が常におしゃべりができるような、オープンな空間を作りたかったのだ」
ジョブズ氏はさらに、単に空間を作ればいいというわけではなく、人々にそこに行かせる必要があると知っていた。Pixar社の大きな課題は、異なる文化を持つ者どうしに共同作業させることだった。コンピューター・オタクとアニメーターを互いに協力させるのだ。
ジョブズ氏は、いかにも彼らしく、これをデザインの問題だと考えた。そしてまずは、郵便受けの設置場所をアトリウムに移した。続きは、ITProの記事をご覧ください
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20111013/370736/?ST=management
Published on 11月 1, 2011 · Filed under: team;