【CHECK!】
実施検討しているチームビルディング研修内容は、ゲームやシミュレーションばかりではありませんか?
【こうしたチームビルディング研修によくある問題】
- 遊び・ゲームを通じて「チームワークやビジョンが大切」と言われても、参加者のほとんどは「そんなこといまさら、わかっているよ」「屋外での遊び・ゲームならともかく、職場でできないから困っているんだ」と冷めてしまう
- 参加者の感想として、「所詮シミュレーションだし、業務には関係ない「お遊び・ゲーム」みたいなワークだし、時間の無駄だよな。まあ、一日のんびりできると思えばいいか・・・」といったことが出てきてしまう
- その場でゲームで盛り上がっても、厳しいビジネスの現場に戻れば効果が出ない
【このような状況の背景】
- 職場での生産性を向上させるという目的意識が欠如している
- そのやり方（「お遊び・ゲーム」を通じたチームビルディング）しか知らない
- お遊びやゲームのリードはできても、その他コミュニケーションスキルや組織活性化に関する知識・技術が不足している
- 「本当のチーム作りは、仕事を通じてしか行えない」という考えに基づいて、研修と職場での役割・目的・目標を分けて考えていない（研修や専門家の力を過信している）
その他の「従来のチームビルディング研修の問題点」については、下記をクリックいただくと、それぞれ詳しい説明にジャンプします。
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