コーチング・ジャパン日記

こんにちは！チームビルディング研修でお馴染のコーチング・ジャパンの伊藤です！
お友達の赤ちゃんのところにプレゼントを届けにいって。
なかなかカメラを向いてくれなかったけど、何とか一枚囹
かわいい～秊

こんにちは！チームビルディング研修でお馴染のコーチング・ジャパンの伊藤です！
お帳場の会で、三越へ。
気づいたら、すっかりクリスマスです璉。

もう師走ですね。最後まで走りきります！

こんにちは！チームビルディング研修でお馴染のコーチング・ジャパンの伊藤です！
いやいやいや、昨夜の飲み会はご馳走でした。
だって・・・
フカヒレ一人ひとつ、どーん

北京ダック、どーん

あわびも、どーん

それに、さりげなく良い食材が使われていたのです（エビチリは頭つきだったり、サイドのスープにじゅん菜が入っていたり）
S会の皆様、ご馳走さまでした。
そし、Kさま、ありがとうございました。

こんにちは！チームビルディング研修でお馴染のコーチング・ジャパンの伊藤です！
ブログには書いていなかったのですが、数ヶ月前に某業界団体協会理事長を務められるA様にお食事に連れていっていただき、色々とお話を伺う中で、非常に刺激を受けた言葉がありました。
それが、
「組織としてのノウハウを蓄積することが、最終的には組織存続の理由となる」
というお話でした。
あれから数ヶ月。ようやく弊社でのノウハウ蓄積に基づいたコンテンツ開発力等の強化につなげる取り組みの具体的な姿と工程が見えてきました。
次の案件から、導入してみようと思います裂

こんにちは！チームビルディング研修でお馴染のコーチング・ジャパンの伊藤です！
景気の先行きには二番底リスクもあって予断を許さぬ状況かとは存じますが、夏以降、チームビルディング需要は徐々に復活しつつあるように感じています。
特に多いお問い合わせが、組織変更に伴う新チームのビルディング案件。
やはり、変移する市場にあわせて必要な打ち手を、戦略・ソフト両面から、しっかりと打っていこうというお客様が増えてきている気がいたします。
決して楽とはいえない状況で高い費用をかけて弊社にチームビルディングをご依頼くださることを考えると、弊社の「お遊びでない」チームビルディングにますます磨きをかけて、毎回真剣勝負で臨んでいきたいと思います。
案件への取り組み方についても、さらなるノウハウのブラッシュアップのための新方式を目下検討・推進中ですので、今後も引き続きご愛顧のほどよろしくお願い申し上げます烈